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sábado, 5 de diciembre de 2020

CONGRESO VIRTUAL AJEDREZ EDUCATIVO 2020

Sábado 12 de diciembre 2020

El Congreso virtual Ajedrez Educativo será un congreso internacional que constará de 30 mesas distribuidas en seis franjas horarias. 

Las charlas tendrán lugar en diferentes salas de Zoom, que ha provisto al efecto, la Federación Uruguaya de Ajedrez. Se puede optar por ver o escuchar los debates en una mesa por franja horaria.

Para participar en el Programa, simplemente habrá que hacer clic en la Mesa y Sala deseadas. Cada sala tiene un límite de 100 participantes.

En las mesas se conversará sobre cuestiones como ¿Qué es el ajedrez? ¿Qué significa educar? ¿Qué es el juego? ¿Qué representó el ajedrez en la historia de la cultura, cómo se nutre de ella, cómo la alimenta? ¿Qué representa y representó para el arte, cómo se enriquece desde sus propias entrañas?

Ciento tres ponentes de once países diferentes, acompañados por treinta y un moderadores debatirán sobre estos y otros asuntos relacionados con las problemáticas devenidas del despliegue de proyectos educativos, socioeducativos y socio terapéuticos que tienen al ajedrez, ese preciado bien cultural de la humanidad, como su leit motiv.

Yo participaré en la Mesa 2.2 AJEDREZ Y ARTE el sábado 12 de diciembre a las 18:40 h. española.



Si no puedes acceder en directo, todas las charlas quedaran alojadas en el canal de la Dirección de Educación del Ministerio de Educación y Cultura (Uruguay), y serán compartidas en la web www.ajedrezparalaconvivencia.edu.uy

viernes, 22 de enero de 2010

Conclusiones del Congreso Internacional de la Gestión Cultural en el Marco Europeo

Los días 5, 6 y 7 de noviembre de 2009 tuvo lugar, en El Ejido (Almería), el Congreso Internacional de la Gestión Cultural en el Marco Europeo. Este Congreso vino a culminar el proceso iniciado en el Congreso de Toledo que significó, sobre todo, la puesta en marcha, por parte del sector, de nuevas propuestas para la política y la gestión culturales en el siglo XXI.

Con estos congresos, la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales-FEAGC se planteó dar un salto cuantitativo y cualitativo para el sector profesional de la cultura en España y en Europa.

En El Ejido se reunieron distintas organizaciones de gestores culturales procedentes de España, Chile, Portugal, Francia y Bélgica, y, en el acto de clausura del congreso, firmaron una Declaración de Voluntad en el camino hacia la constitución de una organización internacional de Gestión Cultural, capaz de liderar esfuerzos en cooperación internacional intercultural e integrar los intereses, impulsos y bondades de las distintas organizaciones de gestores culturales del planeta.

Además, todos los representantes europeos elaboraron un manifiesto destinado a la Comisión Europea para trasladarle la intención de crear una organización europea de Gestores Culturales, con el fin de elaborar un Plan Estratégico Común para la Cultura en la Unión Europea.

El Comité Científico del Congreso del Ejido, tras leer las actas de los relatores que integraron el conjunto de paneles sectoriales, presentó las siguientes conclusiones del Congreso:

  1. La importancia creciente e insoslayable de las nuevas tecnologías en los procesos de producción y comunicación cultural.

  2. La importancia que los organismos vinculados a Educación tienen respecto a la democratización de la cultura, es decir, al acceso público de la ciudadanía a los bienes culturales.

  3. La importancia que tiene para la regulación laboral y empresarial del sector desarrollar la triple alianza de la cultura: entre poderes públicos y profesionales de la cultura, entre creadores y gestores culturales.

  4. El sector de las Artes Escénicas y de la Música emplazan a los organismos estatales a que desarrollen una Ley de las Artes Escénicas y una Ley de la Música, con carácter integral y transversal.

  5. El sector de las Artes Emergentes y Multidisciplinares subrayan el papel de los medios tecnológicos como elementos democratizadores de la cultura, advirtiendo, no obstante, de los excesos en las normativas de control interno de dichos medios.

  6. Los derechos culturales y la gestión cultural encuentran un marco para la defensa de la diversidad en nuevos documentos, tales como la Carta Cultural Iberoamericana.

  7. Los derechos de autor requieren un tratamiento razonable que contribuya a esclarecer la conflictividad existente actualmente entre las sociedades de gestión de dichos derechos y el uso que se hace de las obras por parte de creadores y gestores culturales. Ello implica el reconocimiento, además, de otras vías para el uso de los derechos de autor (copyleft, creative commons, etc.).

  8. El sector del Cine y Audiovisual demanda una mayor coordinación entre los distintos niveles administrativos de los poderes públicos, así como una adaptación urgente a las nuevas teconologías (digitalización, Cine 3d, etc.) y la clarificación de los derechos de autor.

  9. El sector de la gestión del patrimonio destaca la importancia del patrimonio para la identidad cultural de pueblos y comunidades en todo el mundo, señalando especialmente la vulnerabilidad del patrimonio inmaterial frente a la globalización y sus peligros derivados de la marginalización, banalización y pérdida de sentido.

  10. El sector de las Artes Plásticas y Visuales reconoce la urgencia por reformular las relaciones del público con las salas de exposiciones, abundando en la participación interactiva; al mismo tiempo, ve en los espacios públicos la posibilidad de crear nuevos modos de exposición y venta de la obra de los artistas.

  11. El sector de Bibliotecas y Archivos propugna la necesidad de convertir los centros en puntos de difusión y promoción cultural y apela, en este sentido, a la condición de sus profesionales como gestores culturales.

  12. El sector del Libro y Animación a la Lectura señalan los procesos de (de-)(re-) construcción a que abocan las nuevas tecnologías como el e-book, Internet y los nuevos sistemas de producción editorial, lo que implica una reinvención de este sector industrial.

  13. La gestión cultural se halla en un proceso de globalización que está dando lugar a los primeros pasos hacia un movimiento asociativo internacional, con actores relevantes de Iberoamérica, Europa y el Mediterráneo.

  14. En el ámbito de la Cooperación Internacional se subraya la necesidad de una capacitación técnica y de calidad del gestor cultural como profesional que hibride la cooperación al desarrollo desde la gestión de la diversidad.

  15. En el sector de Museos, Centros de Arte y Mediatecas se proclama que el reto está en incorporar a los procesos y sistemáticas de trabajo existentes esos nuevos procesos que le permitan acercarse a una nueva realidad, en la que el individuo exige desarrollar un papel diferente al pasivo que ha tenido hasta ahora respecto a la institución museística

  16. En el ámbito formativo, el sector profesional de la cultura considera la oportunidad que supone el EEES, de cara a la regulación académica universitaria de la Gestión Cultural en cualquiera de sus tramos.

  17. En el ámbito de las industrias culturales se destaca la importancia del valor de la “cultura” como el instrumento tractor del cambio de modelo económico productivo, desde un modelo tradicional de producción de conocimiento basado en la investigación a un modelo emergente, protagonizado por el capital emprendedor y transdisciplinar, dinamizado por estructuras en red. Este modelo, creativo e innovador, requiere de una gestión de los intangibles desde las emociones y de un desarrollo de las capacidades emprendedoras desde la creatividad cultural.

La FEAGC afirma que el sector profesional de la cultura está maduro para abordar con rigor y con intensidad los retos inmediatos que tenemos en estos momentos: la implantación de una formación universitaria reglada en gestión cultural, la regulación laboral y empresarial de la gestión cultural, y la contribución de la gestión cultural a una sociedad mejor basada en un desarrollo sostenible y en el máximo apoyo a la libertad creativa y a la diversidad cultural.

Y todo ello quiere hacerlo la FEAGC en un marco geopolítico concreto: la Unión Europea. Ahora se está trabajando la Agenda europea de la cultura en un mundo en vías de globalización, poniendo el énfasis en la cultura como instrumento estratégico para resolver conflictos y cohesionar la sociedad, en el impulso a la diversidad cultural y a las industrias culturales, y en la contribución de las organizaciones profesionales de la cultura. La Federación de Asociaciones de Gestores Culturales debe emplazarse en los trabajos de esta Agenda y lanzar propuestas innovadoras que remuevan el tejido social, económico e institucional de la cultura.

sábado, 13 de diciembre de 2008

Congreso de la Profesionalización de la Gestión Cultural. Toledo, 10 al 12 de diciembre de 2008

Excelente la idea de celebrar en Toledo, el Congreso de la Profesionalización de la Gestión Cultural. Un buen motivo para revisitar esta ciudad milenaria y monumental, cuna de tres culturas. La segunda parte de este Congreso tendrá lugar en Almería en noviembre de 2009.

Inaugurado por representantes del Ministerio de Cultura, la Junta de Castilla La Mancha, la Diputación y el Ayuntamiento de Toledo, esperemos que la presencia de estas instituciones no quede meramente en un apoyo formal de cara a la galería, sino que se trate de un apoyo real.



De izquierda a derecha: Gustavo Figueroa (Vicepresidente de la Diputación de Toledo), Guillermo Corral (Director General de Política e Industrias Culturales del Mº de Cultura), José Valverde (Consejero de Presidencia de Castilla-La Mancha), Ángel Felpeto (Vicealcalde y Concejal de Cultura del Ayto. Toledo) y Rafael Morales (Presidente de la FEAGC)

Uno de los objetivos del congreso era fomentar la creación de relaciones, nuevos grupos o apoyo a los ya existentes, y la creación de redes informales para el nacimiento de cooperaciones por objetivos comunes, fruto del conocimiento de los participantes de distintas realidades territoriales y sectoriales. De esta forma, la asistencia de un nutrido grupo de profesionales de la gestión cultural ha servido para el intercambio de experiencias de distintas Comunidades y sectores y para afianzar vínculos que puedan dar lugar a significativos avances en los campos profesionales.

Entre los 150 asistentes al Congreso, no faltaron las miembras y miembros de AGETEC, Asociación de Gestores y Técnicos Cultural de la Comunidad de Madrid.


De izquierda a derecha: Agnés Bagarre, Eva Riaño, Remedios Núñéz, Cristina Corcobado, María Jesús Lamarca y Manuel Álvarez

En este Congreso se ha abordado el tema de la profesionalización y las problemáticas concretas al ejercicio de la profesión de la gestión cultural, su regulación, formación y acceso; pero no desde una óptica corporativista, sino desde una perspectiva amplia y realista de las características de la profesión que, más allá de la vocacionalidad, de la función social de la misma y del autodidactismo, pretende un reconocimiento y una cualificación institucionales para ejercer sus funciones con dignidad.

El Programa del Congreso fue el siguiente:

Miércoles 10 de diciembre de 2008:

  • Presentación de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales. Interviene: José Luis Melendo, Vicepresidente de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales.
  • Conferencia Inaugural: “El Futuro del gestor Cultural en el marco Europeo”. Ponente: Alfons Martinell, Director de la Cátedra UNESCO "Políticas Culturales y Cooperación".
  • Conferencia: “Promoción de las Industrias Culturales desde la Administración General del Estado”. Ponente: Mónica Melle, Subdirectora General de Promoción de Industrias Culturales y de Fundaciones y Mecenazgo.
  • “El Gestor Cultural, nuevos retos”. Ponentes: Luis Ben (Asesor técnico de la Comisión de Cultura de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias) y Javier Brun (Asesor en la Dirección General de Cultura del Gobierno de Aragón. ).
  • Debate colectivo con los ponentes anteriores. Moderador: José Luis Melendo.

Brindis final tras la magnífica ponencia epistolar de Luis Ben y Javier Brun

Jueves 11 de diciembre de 2008:

  • “Modelos y tendencias del Gestor Cultural Europeo". Ponente: Jean-Louis Biard, Miembro del Consejo de Administración de Políticas Culturales (Francia).
  • Conferencia: "Gestor cultural público-gestor cultural privado. Gestor sectorial–Gestor territorial". Ponente: Roberto Gómez de la Iglesia, Consejero Delegado del Grupo Xabide y Director General de Disonancias Art for Innovation.
  • Conferencia: “Deontología del Gestor Cultural”. Ponente: Pedro J. González, Jefe de Sección de Coordinación de Departamento Técnicos del Instituto de la Cultura y las Artes de Sevilla (ICAS).
  • “Acuerdos básicos y perfiles de la profesionalización del Gestor Cultural. Documento 0 de la Gestión Cultural”. Ponentes: Juan A. Jara (Director de Actividades de Ocio y Tiempo Libre ) y Juan de Dios de la Calzada (Técnico en Gestión Cultural de la Administración Pública, Teatro N.T. Infanta Leonor de Jaén).
  • Debate por sectores en 4 Seminarios:
  • Relacionado con las artes: Plásticas y visuales, Escénicas y artes de la calle, Imagen, Libro y literatura, Multidisciplinar. Moderadora: Pilar Cascante, Jefe del Servicio de Actividades Culturales del Ayuntamiento de Ciudad Real y responsable del Teatro Municipal Quijano.
  • Relacionado con la conservación y difusión del patrimonio: Museos y Centros de Arte, Archivos y bibliotecas, Mediatecas y similares. Moderadora: Virginia Luque, Consultora y Formadora en Patrimonio y Turismo Cultural.
  • Relacionado con la sociedad y la participación cultural: Cultura popular y tradicional, Participación y ocio. Moderadora: Pilar Más, presidenta de PROCURA, Técnica de Cultura en el Ayuntamiento de Zaragoza.
  • Relacionado con los sectores transversales: Ciencia y tecnología, Turismo cultural, Cooperación cultural, Comunicación Cultural, Educación y formación, observatorios culturales, otros. Moderadora: Silvia Grau, imparte clases en la Universidad de Barcelona y es gestora cultural de proyectos culturales en el marco de las empresas culturales y creativas, turismo cultural y cooperación cultural internacional.
  • Puesta en común.

Viernes 12 de diciembre de 2008:

  • “El Desarrollo de las Empresas Culturales y creativas en España”. Perspectivas de futuro. Ponente: Xavier Marcé, Vicepresidente de la empresa FOCUS S.A.
  • "Las Industrias culturales y los acuerdos y objetivos de Lisboa". Ponente: Pau Rausell, profesor de Política Turística y de Estructuras y Técnicas de Gestión Cultural en la Universiad de Valencia, así como de varios másteres relacionados con Turismo, Gestión Cultural, Museología, etc.
  • Debate con los ponentes. Moderador: Francisco Plaza, Director Gerente del Teatro de Rojas de Toledo.
  • Presentación del CONGRESO DE LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN CULTURAL EN EL MARCO EUROPEO. Tiempo dos: Almería, 7, 8 y 9 de Noviembre de 2009: Propuesta de Contenidos y metodología.

Si algo ha quedado patente en este Congreso es que se trata de una profesión viva y poliédrica, pero consolidada y que es necesario definir sus contenidos y prácticas esenciales, así como sus códigos deontológicos, a la vez que es preciso dotar a la profesión de una imprescindible regulación profesional y laboral.

El año 2009 será el Año Europeo de la Creatividad, y esto servirá de estímulo hacia un Plan Estratégico para la Cultura en este país en el que las políticas culturales están todavía por definir y desarrollar.

Como avance, fruto de este Congreso, se ha promulgado la Declaración de Toledo, un catálogo de impostergables para la profesionalización de la Gestión Cultural. Esta Declaración recoge las conclusiones de las ideas expuestas en las conferencias y debates llevados a cabo, entre los que se encuentran los siguientes:

  1. ES IMPOSTERGABLE que, teniendo en cuenta que la cultura es un elemento fundamental para el desarrollo humano, la gestión cultural sea realizada por profesionales de derecho y de hecho.
  2. ES IMPOSTERGABLE una triple alianza entre: los poderes públicos y los gestores culturales, el sector público, el sector privado y el tercer sector, y los creadores y otros agentes y los profesionales de la gestión cultural.
  3. ES IMPOSTERGABLE desarrollar la cooperación con los distintos sectores transversales que concurren en la cultura, con una especial atención a la dimensión europea.
  4. ES IMPOSTERGABLE la implantación del Grado de Gestión Cultural en las diferentes Universidades de España, de modo que contribuya a la regulación formativa y al reconocimiento de la profesión.
  5. ES IMPOSTERGABLE que los profesionales de la gestión cultural tengan su epígrafe en el Ministerio de Trabajo, así como que exista el epígrafe de gestión cultural para las empresas del sector en el Ministerio de Economía y Hacienda. Igualmente, ambos epígrafes deberían tener su correlato en las diferentes comunidades autónomas del país y otras instituciones implicadas (Seguridad Social, INEM, etc.).
  6. ES IMPOSTERGABLE la elaboración de temarios adecuados para las plazas de gestión cultural convocadas por los diferentes organismos públicos y privados, siendo recomendable la participación de gestores culturales en las mesas de contratación.
  7. ES IMPOSTERGABLE que el Documento Cero, que pasa a llamarse desde hoy Documento para la Descripción del Puesto de Trabajo (DPT) en Gestión Cultural, sea una herramienta de trabajo para las diferentes instituciones culturales y laborales (FEMP, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Cultura, etc.). (En este documento se establecen 4 categorías: A1 Técnico Superior en Gestión Cultural, A2 Técnico Medio en Servicios Culturales, C1 Técnico Auxiliar en Servicios Culturales y C2 Auxiliar de Cultura).
  8. ES IMPOTERGABLE la regulación laboral del sector, de modo que se establezca un marco sólido y serio en el ámbito de las instituciones públicas y de las industrias culturales.
  9. ES IMPOSTERGABLE la actualización de la Ley de Bases de Régimen Local de 1985, de modo que se incluyan los servicios culturales como prestación obligatoria en los municipios de más de 5.000 habitantes, lo que garantizaría un desarrollo inevitable de la cultura como derecho para la ciudadanía y el auge de las empresas e industrias del sector.
  10. ES IMPOSTERGABLE la articulación de formas de cooperación institucionalizadas con los poderes públicos (a nivel local, autonómico y nacional) y con el conjunto del sector.
Animamos a todos los profesionales de la gestión cultural a asociarse a cualquiera de las asociaciones de gestión de su provincia o Comunidad, no sólo para reclamar sus derechos profesionales y laborales, sino para formar parte de estos necesarios espacios de reflexión, participación, colaboración y acción conjunta. Podéis encontrar información en la web de la Federación Estatal de Gestores Culturales (FEAGC).

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